1、在情感上加深与员工的关系，人是情感动物，对员工生活的通知会赢得员工的感谢，这种感谢往往是员工选择留下的重要身份。
2、拓展员工职业生涯，为员工发展提供方向。员工在企业工作，每天都有进步，这种进步和必然水平为他创造更好的环境，有利于公司的发展。这样的空间通常是设置更合适的职场，设置联系技能，进行管理的训练。
3、给予员工合理的慰问，员工的工作量与他得到的慰问不一致的情况下，员工抱怨，寻求报酬高的公司是员工离开的主要身份。
4、幸福和建立企业重心文化，让员工看到食堂承包公司的发展史实，发展现在和美好的未来。通过企业文化的感染确立员工对企业的自信，对自己的自信。
5.提高新员工和团队、公司的调停进度。新员工进公司由专职员工进行培训，每周安排与新员工沟通。
6、建立更好的赞美机制，如加薪、股票组织旅行等，有助于激发员工的斗志，创造更好的业绩。
科学研究院和高等学校合作，人才很重要。食堂承包的非盈利场所承包遵循人人唯才举人识用的理念，每个人都能找到自己的位置，每个人都有自己的材料。